疫情對許多產業造成衝擊，卻也讓某些人看見了不同的機會，從鐵工出身的富喬集團董事長陳宏昌，在2020年時，便看準了包租代管市場的商機，在創業短短兩年之內，年營收便突破一億元，2027年甚至要上看7億，來看看他與共同創辦人楊惠茹的創業初衷、成功關鍵、創業甘苦，以及對未來的展望。

以包租代管業創業成功，其實，富喬物業董事長陳宏昌在過往曾是租屋長達10多年的租屋族，而重視理財投資的他，也曾當過投資小套房的包租公，因此，對於租屋市場的變化與重大事件，包含2017年時發生了惡房東張淑晶坑殺房客社會事件，或是2018年時頒布的「租賃住宅市場發展及管理條例」，長久下來，都是他不時關切的議題。

直至2020年時，新冠疫情席捲全球，當時許多人在國外的房東開始擔心租金收入不穩，開始想要尋求專業的房屋管理，而曾經是鐵工出身的陳宏昌，由於對於進行施工時的SOP標準化作業非常熟悉，就從此處看到了商機：「一開始，我就選擇一般人不容易切入，且過程繁瑣的大型房屋物件進行翻新作業，雖然資金成本壓力高，但是完工之後的現金流就回流很快。」因此，在創業初期，就洞見了明確的市場縫隙，鎖定租屋市場龐大的雙北，且目標群眾為北漂青年、上班族的定位，以極為快速的方式複製，之後便以這樣的商業模式快速擴張，在2年內便達到一億元的年營收。

陳宏昌談及，全台的包租代管業其實競爭非常激烈，據公會統計，自2018年起，全台灣登記在案的業者就有2000多間，2024年整體年營收規模更破20億，而成為當今的明星產業：「雖然我們成長得很快，但相對的壓力也很大。」特別是資金調度與人才到位都是創業過程中艱難的部分，尤其是在早期承接整棟物件時，花費在裝修、押金與租金差額等部分都構成巨大的資金壓力。

但有著與共同創辦人楊惠茹的共同努力，楊惠茹談及，兩人因為小孩互為同學而認識，後來決定共同創業，由陳宏昌負責開發、評估、工程發包與招租，她則負責公司內部的財務、人事，分工極為明確，期間也少有爭執，除了在創業一開始時，陳宏昌憑藉著優異的開發能力，在雙北與許多房東談下的大樓物件，其裝修工程動輒就需千萬，因此，資金壓力極大，但通常都是靠著楊惠茹四處找錢：「我當時候就問他，你簽約前，也都不先問看看我公司有沒有錢。」所幸每次都能因與銀行建立穩定的融資管道，或是透過親友支持與靈活的資金策略，才逐步地挺過難關。

而自2020年創業，富喬不只兩年內營收破1億，甚至在2027年時就能上看7億，陳宏昌坦言，創業就像是一場高強度的耐力賽，面對資金、人力、市場的不確定性，只有具備長期抗壓與堅韌，才是真正走得遠的長久之計：「創業成功者不只是要敢夢，更要能撐。」 

近年專注包租代管業，事實上也擴及旅宿業的富喬，甚至打造了三重柜富、大稻埕賓王與西門町宏洲等多間文創旅店，以平易近人的價格擄獲不少國外旅客的心，陳宏昌分享，今年開始也將擴及建設業，為更多房東進行危老都更，未來也將延伸至美學、養老村等多元事業體，深化資產價值與經營深度，他說：「我們的終點不是市占率，而是打造一個能長期運作、創造價值、帶來影響力的企業生態系。」