「一個人，就是一支隊伍。」這種被稱為「一人公司」（One Person Company, OPC）的創業模式正席捲全球。與傳統個體戶不同，OPC 核心在於創業者利用 AI 工具（如 AI Agent）處理代碼生成、內容創作與客服等標準化任務，自身則專注於戰略決策。這種「1 個核心決策者 + N 個數字員工」的輕組織模式，正在重構企業的最小生產單元。
隨著 AI 技術爆發，創業門檻大幅降低。有陸媒報導，北京「模數 OPC 社區」計畫在兩年內培育萬名 AI 獨立開發者；深圳、蘇州、青島等地也紛紛發布專項行動計畫，提供零租金辦公室、稅收優惠及算力抵扣平台。甚至有政府主動釋放訂單，批量派發內容生成與視覺設計等真實業務給入駐的 OPC，解決初期接單難的痛點。
目前 OPC 創業者活躍於多個領域。例如，北京哪吒互娛利用 AI 工具身兼產品與研發，極速開發出「龍骨動畫」平台；杭州的虛擬偶像樂隊 IP，則由極小團隊獨立完成建模、音樂與腳本。此外，智能呼叫系統、跨境電商與 AI 醫療研發，也都是 OPC 大顯身手的戰場。
資本對 OPC 的態度也正在轉變。投資人不再僅看團隊規模，轉而聚焦現金回報與收益共享模式（Revenue Sharing）。對於創業者而言，這代表能以更低成本驗證商業模式，而對於投資者，投資 OPC 的收益率甚至可能優於傳統互聯網時代。
儘管發展迅猛，OPC 仍面臨身份認定與合規挑戰。此外，當所有對手都擁有同樣的 AI 工具時，如何建構護城河？專家指出，未來的競爭將是「人 + 數字員工體系」的競爭。誰能更早建立高品質的工作流與行業知識網絡，誰就能在新的規模優勢中勝出。
