
採訪這天,走入成立不到一年的棋勝汽車集團新北體驗店,現場數十台陳列的二手車款眾多,為數不少更是來自歐美的品牌,例如BMW、Mercedes-Benz與Porsche等,價格自百萬到數百萬不等,而一旁則有著近年新成立的公關行銷部門同事,忙碌著架設燈具、攝影機,預計拍攝最新的宣傳影片,一切看來生氣勃勃。
不僅如此,自2012年成立至今的棋勝汽車集團,經歷了12年左右的耕耘,各方面營運欣欣向榮,在今年二月的開工春酒上,大方送出一台價值千萬的勞斯萊斯(Rolls-Royce)車款,以作為2023年時,集團在員工共同的努力下,達到銷售多達800台二手車,且創下年營收10億營收的佳績獎勵,而在創辦人暨總經理許嘉濬的帶領之下,棋勝也在去年成功入主上櫃公司寶碩集團,預計三年內,可望成為第一個上市櫃的二手車商品牌。
許嘉濬首先分享,自元智大學通訊工程學系畢業後,不同於其他同學紛紛再往上深造,或是至科技業就職,他很清楚自己的興趣是經營管理,因此,在退伍後的第一份工作,是在嘉義的豐田汽車擔任業務員,一年多後,則再轉往台北的一間二手車商同樣歷練一年多後,跟父親借了1000萬作為創業基金後,便在二手車店家最密集的民族東路創立了棋勝。
剛開始幾年,棋勝從個位數員工,持續成長為一間員工規模約10至15人的公司,就沒再顯著成長,甚至在5年前時,因為經歷了一次越南的投資失利,讓許嘉濬在一夜之間損失數百萬,而讓自身籠罩在負面情緒之下,因而大幅的重創了公司的士氣,他說:「當時因為自己的問題,造成辦公室裡的氣氛不太理想。」甚至使得多達三成員工離職,深陷低潮的他決定尋求出口,因而,開始了一段前往未知的學習旅程:「因為沒有別的路了就試試看,其實一開始也不相信會有什麼效果,但後來就因為學習,讓一切都變得不一樣。」

許嘉濬最初開始接觸苓業國際教育學院的執行動力課程,後來,也陸續接觸在不少學習機構如何企業管理、自我成長等,預計將來也要投考EMBA碩士專班課程,他說:「學習最大的收穫就是讓我轉念。」也因從他自身出發,帶領公司進入的轉型期,首先,從管理員工開始著手,因為自身深感學習的重要,自2019年時,也督促公司員工經由課程充實自我,甚至在疫情期間,也與員工成立讀書會,讓企業頓時充滿了學習的文化。
也因為學習,許嘉濬從公司經營管理開始,進而著手整頓員工的戰力,不論是建立從未有過的行銷公關部,或是為了未來在全台擴點的準備,而要重點經營的行政管理部,甚至為員工的表現樹立明確的規章制度、績效目標等,而這樣學習而來的管理方法,自去年實行下來,一度引來員工不滿反彈,最慘時期是商品部的同事爆發離職潮,而這樣的谷底,卻反倒讓公司有了意外的成長:「在我20幾歲創業時,曾擔心有些優秀的員工一但離職了,公司就會垮掉,但這樣的推行制度下來,就像褪去一層舊皮後,讓整體營運又Level up,因為,新進員工可以更能認同公司理念,也充滿了凝聚力。」
許嘉濬分享,棋勝汽車集團近期將陸續在桃園、台南等地開設全新據點,預計三年後企業更具規模,且順利上市櫃,這也都是來自於學習所賜,他說:「抱著不受限的想法,以及不要被既有的觀點綁架的心胸。」正是創業成功的原因,因為不斷導入新知,才讓企業有了不斷持續成長茁壯的契機。