
9年前,大學畢業後,在保險公司歷練一陣子後,身為獨子的龍豪食品總經理陳冠霖,決定回家接管父親經營的家庭工廠,期間,經歷了因與父親觀念不同,而造成諸多爭執,甚至遇到食用油風暴,損失上百萬,同時,也因以權威式領導,造成員工反彈離職的管理問題,但他後來憑藉著「堅持X學習X行動」三大方程式, 讓父親從一個小房間起家的家庭工廠,成功轉型為現在的廣達500坪工廠的大規模企業,甚至創造了產品成功外銷到6個國家,年營收破億的驚人業績,以下為專訪內容。
9年前,大學畢業後,在保險公司歷練一陣子後,身為獨子的龍豪食品總經理陳冠霖,決定回家接管父親經營的家庭工廠,期間,經歷了因與父親觀念不同,而造成諸多爭執,甚至遇到食用油風暴,損失上百萬,同時,也因以權威式領導,造成員工反彈離職的管理問題,但他後來憑藉著「堅持X學習X行動」三大方程式, 讓父親從一個小房間起家的家庭工廠,成功轉型為現在的廣達500坪工廠的大規模企業,甚至創造了產品成功外銷到6個國家,年營收破億的驚人業績,以下為專訪內容。
日本知名主持人田村淳(又名小淳)回顧三十年來的藝人生涯,斬釘截鐵地說:「我能夠走到今天,依靠的就只有溝通力。」
我是濫好人老闆嗎? 經營公司時,保持決策的一致性很重要。清楚的目標和方向,能幫團隊找到前進的路,也能避免在短期