
你以為很有效率?研究揭多工工作其實正在浪費時間
一次只做一件事 我經常聽人吹噓「自己同時處理多項任務」的能力。相信你也不陌生。就算你不會四處張揚自身能耐,身邊肯定也認識這樣的人:他們能同時扛下三個專案、能一邊開車一邊講電話、甚

一次只做一件事 我經常聽人吹噓「自己同時處理多項任務」的能力。相信你也不陌生。就算你不會四處張揚自身能耐,身邊肯定也認識這樣的人:他們能同時扛下三個專案、能一邊開車一邊講電話、甚

創業不一定需要龐大資金。美國海軍陸戰隊退伍軍人漢娜.波拉克(Hannah Pollack)與丈夫澤維爾.米爾斯(Xavier Meers),從僅20美元的成本起步,將原本的副業發展

解決問題高手,擁有「多樣領域」的概念 心理學教授詹納想探究是否人人都能有點像克卜勒,以相隔很遠的類推了解問題,所以她協助設計「模糊分類牌」。這副牌有25 張,各自描述一種真實世界的

從輸入開始的做法,效率確實可能不如以往。儘管如此,還是有人深信:「資訊當然是愈多愈好!」但我認為,這正是「過度重視輸入的最大弊病」。 當今確實是個資訊極易取得的時代。正因如此,在所

輝達(NVIDIA)實體AI(Physical AI)高階主管黃敏珊(Madison Huang),亦是輝達執行長黃仁勳的女兒,日前於南韓最高學府國立首爾大學(SNU)進行演講,以

創業真的只是靠一個好點子嗎?創業的起點,往往不是一個大夢,而是一個「解決問題」的念頭。 「康老師,創業要從哪裡開始?」這大概是我在創業課裡被問得最多的問題,而我總是笑著回:「從你覺

據統計,多數新創企業在市場洪流中往往如曇花一現,迅速面臨倒閉危機。對此,美國競賽節目真《創智贏家》(Shark Tank)明星投資人兼時尚品牌 FUBU 創辦人戴蒙·強(Daymo

行銷副理林佳被老闆問到:「為什麼這兩個月業績這麼爛?」她的第一反應是:「我猜應該是市場需求下降、競品廣告加大、官網動線不好。」 這些答案看似合理,卻沒有任何數據支撐。老闆的回應是:

在瞬息萬變的商業浪潮中,多數人汲汲營營於追求一次性的「成功」,但真正能跨越時代並維持影響力的領袖,思考邏輯卻完全不同。來自美國的《卓越的追求(The Pursuit of Exce

很多人常問我:「如果沒有太多時間準備,要怎麼做好簡報或演講呢?」老實說,這不是理想狀況。大多數人都低估了一場好簡報需要的準備時間,我也一再強調:「沒有好準備,就沒有好表現。」 不過